Versenyképes értékajánlat tervezése
Az üzleti modell térkép finomítása, fókuszban az ügyfél probléma, az értékajánlat és a termék.
A piacon számos vállalkozás és gyártó készít digitális megoldásokat, melyek beépítése a vállalat tradicionális értékteremtési folyamataiba jelentős tervezést és fejlesztést igényel. A digitális technológia lehetővé teszi a vállalat belső folyamatainak, termékeinek, vevőihez való viszonyainak és üzleti modelljének újszerű fejlesztését.
A technológiák széles köre és gyors fejlődése nem teszi lehetővé, hogy minden területen mély szaktudással rendelkező szakember álljon rendelkezésünkre, és a szállítói oldalon is hiányzik a vállalat folyamatait jól ismerő szakember.
A sikeres fejlesztéshez a vállalat értékteremtő tevékenységét és kultúráját jól ismerő, és a technológia szállítói felé releváns technológiai információval bíró szakemberre – úgynevezett hídemberre – van szükség.
Magyarország egyik vezető adatelemzéssel foglalkozó cége, a Dmlab alapító senior partnere. Több mint 10 éves data scientist tapasztalata ötvözi a számos üzleti projekt vezetőjeként szerzett üzleti gondolkodásmódot a Műszaki Egyetem adatbányászati kutatócsoportjában szerzett technikai és elméleti tudással. A Dmlab csapat operatív és stratégiai vezetése mellett az elmúlt években számos adatalapú start-upban dolgozott, valamint a Dmlabban felhalmozott tudást és tapasztalatot olyan technológiai megoldásokba transzferálja, amelyek segítségével különböző területen tevékenykedő vállalatokat segít az adatvezérelt működésben. Konferenciák, valamint egyetemi és vállalati oktatások rendszeres előadója.
Nagy-Rácz István
Alapító és senior partner, Dmlab, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
Villamosmérnök, sorozatvállalkozó, első hardver startup vállalkozását 2010-ben alapította. Ipari gépdiagnosztikai megoldásokat fejlesztettek és értékesítettek olyan cégeknek, mint a Velux, IKEA, vagy a Zoltek.
Ezt követően alapította az egyedi IoT megoldások fejlesztésére fókuszáló mérnökirodáját. Több, mint 10 éves termékfejlesztési és cégvezetési tapasztalatával segíti ügyfelei sikerét a termékbevezetésben is. Nemrégiben partnerével együttműködésben újra saját termék fejlesztésébe kezdett.
A Forbes 30/30 listájára 2016-ban került fel. Két kisgyermek édesapja.
Erki Szabolcs
társalapító, vezető, Hard Code
“A tudat a hivatásom.” – Levente eredeti háttere a kognitív tudomány és buddhizmus, de az utóbbi évtizedben mesterséges intelligencia területen dolgozik, tanácsadóként, kutatásvezetőként és technológiai igazgatóként. Bár fő fókusza a természetes nyelvfeldolgozás területére esik, vezetőként a technológia üzleti alkalmazása is figyelme homlokterében van, egyaránt részt vesz az elméleti kutatásban és gyakorlati megvalósításban is, tanácsadóként pedig segít az ügyfeleknek az AI által teremtett lehetőségek realizálásában.
Szabados Levente
Vezető AI szakértő, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
Villamosmérnök, startup vállalkozó, az Informatikai Vállalkozások Szövetségének alelnöke, 27 év informatikai tapasztalattal. Vezetőként dolgozott a Microsoft Corporation-nél, 7 évig a nagyvállalti üzletágat, majd 7 évig a helyi Microsoft leányvállalatot vezette. Ezután 3 évig a Microsoft müncheni regionális központjában dolgozott a nagyvállalati területért felelős COO-ként. Két éve az IVSZ elnökségi tagja, az Informatikai tagozat vezetője, az IVSZ alelnöke. Fő területe a digitális gazdaság, exportképesség – ezen a területeken rendszeres konferencia előadó. Jelenleg a KÜRT Akadémia és egy startup vállalkozás vezetése mellett a Digitális Jólét Programhoz tartozó Digitális Export stratégia kialakításának szakmai vezetője.
Vityi Péter
Ügyvezető partner
Közgazdász, a digitális transzformációs és szervezeti agilitás programok szakértője.
Több mint két évtizedes tapasztalatot szerzett az információtechnológiai iparágban rendszerintegrátori, digitális termékfejlesztési és különböző menedzsment szerepkörökben. Szakterülete a technológiai alapú innováció és a lean/agilis módszertanok gyakorlati alkalmazása.
A Széchenyi István Szakkollégium „digitális közgazdaságtan” kurzus oktatója.
Mizsei Szabolcs
Digitális transzformációs szakértő és képzésvezető, KÜRT Akadémia
Működési hatékonyság fókuszú üzleti tanácsadásból indult vezető, aki számos nagyvállalat strukturális, működési és kulturális reformjában vett részt átfogó felelősséggel. Nyolc évig az E.ON németországi központjában, majd a magyar leányvállalatnál irányított reorganizációs programokat, illetve informatikai szervezeti egységeket. Alapvető szerepe volt a cégcsoport agilis transzformációjában. Ezen tudását nemzetközi szinten kamatoztatja számos ügyfél támogatásában, illetve széles közönség előtt nyitva álló meetupok során. Célorientált működésében az üzleti hatékonyság elérése és a vállalati kultúra színvonal emelkedése motiválja.
Németh György Valentin
alapító - PROgile.eu, SAFe Program Consultant
Az elektronikus fizetési piac felforgatására készülő Barion alapítója és marketingigazgatója. Mérnökként végzett a Nottingham Trent University-n, a főiskola alatt barátaival megalapította a webfejlesztéssel foglalkozó Sense/Net-et, amelyből a Barion kivált. Az internet megjelenésétől kezdve foglalkozik webfejlesztéssel és elektronikus kereskedelemmel, eleinte annak műszaki, később üzleti, elsősorban marketing aspektusaira koncentrált. A Barion mellett hobbiként a Lean és Agile szemléletek, valamint a SCRUM evangelizációjával foglalkozik, és szüntelenül meg akarja változtatni az emberek gondolkodását. Nézetei szerint csak a szabad, kritikus és tudományos gondolkodás viszi előre az emberiséget. Szereti provokálni az embereket. Szerinte a SCRUM lényege az agilis filozófia, a gondolkodásmód, amelynek átadására az oktatás során nagy hangsúlyt fektet. Mesterei között megtalálható maga Ken Schwaber, a SCRUM egyik kitalálója. Szabadidejében egzotikus ételeket főz és latin táncokat tanul.
Bíró Tamás
Business Architect & Agilis Transzformációs szakértő Alapító – Barion – Digital Readiness Institute
Második generációs vállalkozó, a KÜRT Akadémia intézményvezetője, alapítója. Agilitás és digitalizáció fókuszú felsővezetői és stratégiai programokat vezet. Érdeklődésének középpontjában az emberi természet és a technológiai hatékonyság együttműködése áll. Korábban a KÜRT Információbiztonsági és Adatmentő Zrt. kutatás-fejlesztés üzletágát vezette, előtte az USAnotebook.com stratégiai vezetőjeként dolgozott. Egyetemi diplomáját műszaki menedzsment témában vállalkozás szakirányon, másoddiplomáját szervezetfejlesztés és coaching területen innovatív csapatok fejlesztése témában szerezte. Társadalmi felelősségvállalásának része volt a KÜRT Alapítványi Gimnázium vezetésének megújítása, valamint a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület megalapítása 2009-ben, amelynek azóta elnökségi tagja. Eredményei elismeréseképp beválasztottak a Family Business Network International Next Generation vezetésébe 2010-ben, valamint a European Family Businesses szövetség elnökségébe 2011-ben. Mindhárom szervezetben tulajdonos-vezetői tapasztalatcsere programokat vezet azóta is.
Kürti Tamás
Intézményvezető partner
Jókay Gábor közgazdász, szervezetfejlesztő, diplomás coach, HR tanácsadó. Nagyvállalati HR szakértőként (AT&T, Ericsson), majd HR igazgatóként (Aventis Pharma) dolgozott, mielőtt a tanácsadás és a szervezetfejlesztés felé fordult. 2005-től 8 évig volt az Aon Hewitt magyarországi irodájának vezető tanácsadója, valamint a vezetésfejlesztési és teljesítménymenedzsment szakterületek szakmai irányítója, átfogó HR tanácsadási és szervezetfejlesztési projektek vezetője. 2015-től a KÜRT Akadémia szervezetfejlesztési projektjeiért felel, ezek szakmai fejlesztésében és implementálásában vesz részt. Legtöbbször vezetőkkel dolgozik, coachként, tanácsadóként, trénerként. Segíti őket abban, hogy tudatosabb, hatékonyabb, jobb vezetőkké váljanak és olyan szervezeteket építsenek, ahová szeretnek tartozni az emberek.
Jókay Gábor
Vállalati tanácsadás üzletágvezető, szervezetfejlesztési szakértő
1
2
Az üzleti modell térkép finomítása, fókuszban az ügyfél probléma, az értékajánlat és a termék.
A vezetés döntéseiben a való világ tényei jobban és gyorsabban megjelennek, ha vannak adataik, és tudjuk is használni őket.
Milyen készségek és attitűd elengedhetetlenek a valóban innovatív működéshez?
A Lean Startup az új üzletek, lehetőségek (üzleti modellek) hatékony fejlesztésének módszere.
Az üzleti modell térkép finomítása, fókuszban az ügyfél probléma, az értékajánlat és a termék.
A vezetés döntéseiben a való világ tényei jobban és gyorsabban megjelennek, ha vannak adataik, és tudjuk is használni őket.
Milyen készségek és attitűd elengedhetetlenek a valóban innovatív működéshez?
A Lean Startup az új üzletek, lehetőségek (üzleti modellek) hatékony fejlesztésének módszere.
LIDL
Adatvezérelt szervezet, Mesterséges intelligencia, Adatvizualizáció
SPAR Magyarország
Adatvezérelt vállalat kialakításának stratégiája
Alteo
Datascience és mesterséges intelligencia képzések
MVM Smart Future Lab
Lean Startup tanácsadás
EGIS
Digitális roadmap, Agilis fejlesztő csapatok kialakítása, Agilis tréningek
Iratkozz fel hírlevelünkre és küldjük a videót!
Hogy részt tudj venni a fogadóórán, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a fogadóórán, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Iratkozz fel hírlevelünkre és küldjük a videót!
Hogy részt tudj venni a meetupon, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a meetupon, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a meetupon, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a fogadóórán, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a meetupon, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a meetupon, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Iratkozz fel hírlevelünkre és küldjük a videót!
Hogy részt tudj venni a fogadóórán, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a fogadóórán, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hogy részt tudj venni a meetupon, kérjük iratkozz fel a hírlevelünkre!
Ha még vannak kérdéseid:
Ha már döntöttél:
Helló!