Ismerd meg 4/4-es integrált vállalati transzformációs programunkat!
A digitális technológia és az egyre gyorsabban változó üzleti környezet arra kell sarkallja a vállalatokat, hogy folyamatosan készen álljanak az adaptálódásra. Hogy az ügyfelet helyezzék a stratégia és a folyamatok középpontjába. Hogy ne a vezetői akarat és a berögzült hierarchia, hanem a folyamat diktáljon. Vállalati tanácsadás portfóliónkkal mi ebben segítjük a hozzánk forduló cégeket. Szeretnénk integrált megközelítésünket a lehető legjobban, legérthetőbben megmutatni, ezért hoztuk létre Vállalati Tanácsadás oldalunkat. Szolgáltatásainkat részletesen megismerhetitek, szakértőinkkel azonnal kapcsolatba léphettek, akik készségesen segítenek az eligazodásban.
Ahhoz, hogy egy vállalatban létrejöjjön a változásra mint lehetőségre tekintő kultúra;
ahhoz, hogy egy vállalat az új termékek esetén ne gabalyodjon bele a waterfall típúsú, elhúzódó tervezésbe;
ahhoz, hogy egy vezető megértse, hogy a 2020-as években a felhatalmazó működéssel tudja motiválni, megtartani és értékteremtése sarkallni a munkavállalóit;
ahhoz, hogy a stratégia középpontjába az ügyfél kerüljön…
…egy integrált megközelítésű transzformációs folyamat szükséges. A KÜRT Akadémia vállalati tanácsadás portfóliójában 4 irányból közelítjük meg a vállalatokat, és a hozzánk forduló cégek igényeitől, aktuális kihívásaitól és ambícióitól függően indulunk neki a közös munkának.
A piacon szinte sehol máshol nem lehet megtalálni ezt az integrált megközelítést, amit mi 4/4-es integrált transzformációs programnak hívunk. Hisszük, hogy nem elég csak a technológiát fejleszteni, vagy nem elég csak a vezetői eszköztárat polírozni. Hanem több fronton kell elindítani az egymásra ható fejlesztési folyamatokat.
Mi is ez a 4/4-es integrált transzformációs program, mi ez a 4 irány, ahonnan közelítünk?
1. Innovációs kihívások
Attól tartasz, hogy lemaradsz a technológiai versenyben? Hogy sokkal drágábban és lassabban oldasz meg problémákat, mint a versenytársaid? Használjátok a technológiákat, de nem tudjátok igazán az értékteremtésre fordítani a bennük rejlő potenciált?
Nézd meg a technológiákhoz kapcsolódó szolgáltatásainkat: https://kurtakademia.hu/vallalati-tanacsadas/innovacios-kihivasok/
2. Piaci kihívások
Hiába méred fel méregdrága kutatásban ügyfeleid igényeit, ha mire kész a kutatás, már másra vágynak. A gyorsuló környezet és az erősödő verseny miatt változásálló stratégiára van szükséged, ami az ügyfelet állítja középpontba.
Nézd meg a stratégiaalkotáshoz kapcsolódó szolgáltatásainkat: https://kurtakademia.hu/vallalati-tanacsadas/piaci-kihivasok/
3. Vezetési kihívások
Nem tudod, hogyan motiváld, hogyan tartsd meg, és hogyan bírd hatékonyabb értékteremtésre a munkavállalóidat? Segítünk a kultúra felmérésében és a vezetőfejlesztésben is, a felsővezetőktől a teamekig kínálunk lehetőségeket.
Nézd meg a vezetői, vállalati kultúrával kapcsolatos szolgáltatásainkat: https://kurtakademia.hu/vallalati-tanacsadas/vezetesi-kihivasok/
4. Működési kihívások
Lassúak és körülményesek a fejlesztési folyamataitok? Próbáltok reagálni a változásra, de a módszertanotok erre nem alkalmas? Agilis fejlesztési programjaink segítenek az iteratív, ügyfélközpontú tervezésben és működésben. Hierarchikus helyett ügyfélközpontú, mindenre kiterjedő tervezés helyett a gyors visszajelzésekre építő működést ígérünk.
Nézd meg az agilis fejlesztéssel kapcsolatos szolgáltatásainkat: https://kurtakademia.hu/vallalati-tanacsadas/mukodesi-kihivasok/
Hogyan dolgozunk?
Azt tesszük, amit tanítunk: mi is folyamatosan iterálunk az együttműködéseinkben. A hozzánk forduló vezetőkkel folyamatos párbeszédben haladunk a vállalat fejlesztésében.
- Szakértői gárdánk mindig az ügyfelet tartja szem előtt, de nem kiszolgálja, hanem vele együtt gondolkodik, és, ha szükséges, konfrontálja őt,
- gyakorlott, a piacon bizonyító szakemberekkel dolgozunk, akik a saját cégeikben a bőrükön tapasztalják meg, amiről beszélnek,
- olyan szakemberekkel dolgozunk, akik közel lépnek a hozzánk forduló vállalatokhoz. Nekünk nem kiszervezni lehet feladatokat, hanem velünk együtt előrébb lépni. Mi ott vagyunk a helyszínen, mi látjuk, érezzük, hogy hol kell beavatkozni,
- olyan szakértői gárdával dolgozunk, akiknek van tapasztalata kis-, közepes- és nagyvállalatokkal is, a pénzügyi szektortól az élelmiszerkereskedelmen át a táplálékkiegészítőkig.
Integrált megközelítésünkkel végső soron az a célunk, hogy segítsük a hozzánk forduló vállalatokat abban, hogy jobb legyen náluk dolgozni. Ami mit eredményez? Az ügyfélérték növekedését, lojálisabb munkavállalókat és versenyképesebb vállalatot.
Hozzászólások