Business Strategy

Experts

Kinek ajánljuk?

Vezetőknek, akik hatékonyak voltak a változásmenedzsmentben az elmúlt pár hónapban, de szeretnének felkészülni a következő időszak kihívásaira, és strukturáltan ránézni arra, hogy mit csináltak jól, és mit lehetne javítani a stratégiájukon.
Felsővezetőknek, cégtulajdonosoknak, vállalkozóknak, akiknek közvetlenül cégvezetési feszültséget okozott a válság.
Olyanoknak, akiknek nincs a kezükben a megfelelő eszköz arra, hogy felmérjék az aktuális üzleti potenciáljukat, és hatékonyan ugorják meg a válság okozta kihívásokat.
Azoknak, akik látják, hogy a klasszikus tervezési folyamatok most haszontalanok, mégis stabilitást szeretnének.
Mindazoknak, akiknek nincs idejük kísérletezgetni, azonnali megoldásokat keresnek.
A képzés nem iparágspecifikus. Várjuk gyártó, kereskedő, banki és államigazgatási vezetők jelentkezését is. A képzés cégvezetők vagy C-szintű vezetők számára nyitott.

A képzés tematikája

Milyen stabil struktúrákra támaszkodhatunk egy nehezen tervezhető közegben? Milyen eszközrendszer alkalmas arra, hogy a cégstátuszt reálisan mérjük fel? Hogyan tudom könnyen és transzparensen beazonosítani a cégem kitettségeit? Egy gyors bemutatkozást és képzésismertetést követően az első alkalommal mindenki nekifog saját vállalati BMC-je (Business Model Canvas) összeállításának, melyet a következő alkalomig kell véglegesíteni. Ehhez – csakúgy, mint a többi alkalom feladataihoz – igénybe lehet venni egyéni konzultációt.
- Mizsei Szabolcs Alelnök, IVSZ Ügyvezető, KÜRT Akadémia KÜRT Akadémia
  
  Bevezetés és bemutatkozás
- Vityi Péter Alelnök IVSZ Ügyvezető és képzésvezetőKÜRT Akadémia
  
  Hol vagyok most? Mik az erőforrásaim az újrainduláshoz?
A kínálati vészhelyzet kezelése – Hol szakadt/hol szakadhat el a beszállítói láncom, és hogy érdemes újraépíteni, hogy az kevésbé legyen kitett? Hol vannak az értékláncom rejtett kockázatai? Értéklánc-reziliencia és -analízis – valós esettanulmányokon keresztül, illetve a saját céges értéklánc felvázolása.
- Mizsei Szabolcs Digitális transzformációs szakértő és képzésvezető KÜRT Akadémia
  
  Lean módszertan
- Vityi Péter Alelnök, IVSZ Ügyvezető, KÜRT Akadémia
  
  Lean startup üzletfejlesztés
A képzési alkalmon a résztvevők a saját stratégiai/üzleti problémáikat azonosítják, elemzik és alkalmazzák a BMC alapfogalmait, majd a fejlesztési célnak megfelelően megfogalmazzák hipotéziseiket. A képzési alkalmon a gyorsan változó piaci környezetben a Lean Startup eszközrendeszer alkalmazásával ismerkednek meg.
- Mizsei Szabolcs Digitális transzformációs szakértő és képzésvezető KÜRT Akadémia
  
  Business Model Canvas alkalmazások
Mit takar az iteratív üzletfejlesztés? Értékajánlat, validáció, fogyasztói szokásváltozás, perszóna, fogyasztóközpontú (pull) termékfejlesztés a push helyett, lean startup és design thinking eszközök alkalmazási lehetőségei a saját cégvezetési gyakorlatodban.
- Csanda Gergely MarketingvezetőTalentuno KépzésvezetőKÜRT Akadémia
  
  Agilis termékfejlesztési stratégia
Mi zajlik valójában a cégnél, a menedzsmentemben? Milyen lehetőségeket és kihívásokat rejt a szolgáló vezetés és a stratégiai vezetés? Hogyan azonosíthatom be és háríthatom el a hagyományos vezetésből nem ismert függőségeket és a blokkoló tényezőket? Agilis vezetési és szervezetfejlesztési technikák a gyakorlatban.
- Kürti Tamás Intézményvezető, tulajdonos KÜRT Akadémia
  
  Egyéni és szervezeti változásaink
Holnaptól hogyan integráljam az eddig tanultakat? Agilis menedzsment eszközök és mindset a gyakorlatban, backlog és célkijelölés, bimodalitás, vagyis BAU és fejlesztés összehangolása a céges működésben. A képzési alkalom során backlogolt tevékenységlistát gyárt minden hallgató saját agilis csapata számára.

+ Vizsga (másfél óra) Minden hallgató 5 percben bemutatja saját tanulási útját.
- Mizsei Szabolcs Digitális transzformációs szakértő és képzésvezető KÜRT Akadémia
  
  „Practice what you preach” - I.
- Vityi Péter Alelnök, IVSZ Ügyvezető, KÜRT Akadémia
  
  „Practice what you preach” - II.

Videos

KÜRT Akadémia Live #8: Restart Business

Why choose us?

Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.

Training details

6 alkalom, 21 óra, + egyéni konzultáció*

+36706213489 fanni.tasnady@kurtakademia.hu

Érdeklődöm! Jelentkezem!

* a változtatás jogát fenntartjuk

Ajánlott képzéseink

Agilis vezetők a digitális korban

2 félév, 18 alkalom, 72 óra*
Képzésindulás: 2022. március 31.

Egy agilis gondolkodású vezető érti a felforgató innováció természetét, időben felismeri a jelenlegi értékláncát átíró új versenytársakat, és megragadja a technológiában rejlő lehetőségeket.

Scrum Master képzés

6 alkalom, 36 óra*
Képzésindulás: 2022. szeptember 14.

A Scrum Master képzésünk során eljuttatunk az agilis alapoktól a sikeres nemzetközi vizsgáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról, helyzetgyakorlatokban próbálhatod ki magad, és a vizsgafelkészítő alkalmak mellett terepre is viszünk, ahol élesben tanulhatsz gyakorlott Scrum Masterektől.

HR 4.0

7 alkalom, összesen 28 óra*
Képzésindulás: Érdeklődj munkatársunknál!

A digitalizáció üzleti és szervezeti kihívásainak kezelése megkívánja a gyors HR-reakciót az átalakuló vállalatban megjelenő új igényekre, jelenségekre. A klasszikus HR ismeretek mellett ezért elengedhetetlen, hogy egy stratégiai HR partner naprakész tudással rendelkezzen a legújabb trendekről, eszközökről.