A vállalatok agilis transzformációja nem csak elhatározás kérdése. Egy jól megtervezhető, de rendkívül komplex folyamat. Kell, hogy legyen házon belül egy olyan kompetens, képzett agilis szakember, aki képes a megfelelő transzformációs irányító csapatot maga köré gyűjteni, és velük együtt gondolkozva végrehajtani a transzformációt.
Agilis Transzformáció képzésünkre azokat a vezetőket, coachokat, Release Train Engenieereket (RTE), senior projekt szakembereket várjuk, akikre egy vállalat agilis transzformációjának levezénylése vár. Szakembereket, akik tudják a célt, de nehézségekbe ütköztek, vagy bizonytalanok abban, hogy miként érdemes hozzáfogni egy nagyvállalat vagy egy KKV agilis átszervezéséhez.
Képzésünk során amellett, hogy átfogó képet adunk az agilis transzformáció folyamatáról, lépésről lépésre, kihívásról kihívásra tanulmányozzuk az átállás gyakorlati kérdéseit.
Az Agilis Transzformáció képzés végén a kezedben lesz egy olyan, vállalatodra szabott roadmap, amely segít ezt a nagy ívű folyamatot lemenedzselni.
Ez a képzés nem vezetőképzés, hanem projektmódszertani, gyakorlati képzés, ami az átalakítás során felmerülő kihívásokon és azok kezelésén vezet végig és a sikeres transzformációhoz szükséges teendőket és gondolkodásmódot kívánja átadni. Egy olyan profi gárdával dolgozhatsz, akik végigvittek már néhány átállást különböző méretű és profilú vállalatnál, saját, élő tapasztalatukkal tudnak segíteni, megosztani azt, ami működött, és azt, ami nem.
Fontos tudnivalók:
- A képzési alkalmak mindegyike gyakorlattal zárul, ahol cégméret szerinti bontásban, kiscsoportos munkában dolgozzátok fel az alkalmat.
- Adunk lehetőséget a személyes konzultációra, ahol speciális, saját vállalati transzformációdra vonatkozó dilemmáidat beszéljük át.
- A képzési alkalmak mellett heti 2-3 óra felkészülés és önálló munka elvégzése javasolt, korábbi tapasztalat függvényében.
- A képzés végén minden hallgató egyéni vizsgát tesz, ahol a saját cégének transzformációs roadmapjét prezentálja.
- A képzés az agilis módszertan alapfogalmait már tudottnak tekinti. Amennyiben soha semmilyen formában nem találkoztál még az agilis keretrendszerrel, nem javasoljuk neked ezt a képzést.
50 % kedvezmény a vezetődnek
Egy agilis transzformáció hatékonysága 15%-kal nagyobb ott, ahol a transzformáció koordinátora és szponzora is képben van a transzformáció várható kihívásaival kapcsolatban. Hozd el a képzésre a vezetődet (operatív vezető, PMO vezető, cégvezető, üzletágvezető – cégmérettől függően) 50% kedvezménnyel, féláron.
Olvasd el Németh Valentin, a képzés vezetőjének blogbejegyzését az agilis transzformációról!
Elolvasom a bejegyzést
